Bản thân rút ra

Dưới đây là những điều mình rút ra được từ kinh nghiệm. Rất vui nếu nó giúp ích ít nhiều cho bạn.

Ý tưởng làm sản phẩm tương tự như đối thủ đã có mặt trên thị trường từ lâu, nếu sản phẩm của bạn không tốt hơn x10 lần, đừng nên làm.

Trả lời được câu hỏi: Khách hàng của bạn là ai ?

Vấn đề mình đang cố gắng giải quyết có thực sự là điều khách hàng cần hay chỉ là do mình tự nghĩ ra.

“Ý tưởng của mình có đáng giá ?”. Cách duy nhất để trả lời câu hỏi này là đưa sản phẩm của bạn tới tay khách hàng nhanh nhất có thể.

Bạn chỉ có thể ra mắt sản phẩm trong thời gian ngắn bằng cách lược bỏ những tính năng không cần thiết của sản phẩm, tập trung làm tính năng quan trọng nhất. Vận dụng quy tắc 10/90.

• Vậy tính năng quan trọng nhất là gì: Thứ giải quyết vấn đề lớn nhất của khách hàng.
• Thời gian ra mắt sản phẩm nên là: Tính theo tuần < tháng

80-90% thời gian nên nói chuyện với khách hàng, 10-20% còn lại thảo luận với đội DEV.

Nếu như bạn thuê thêm người với mức lương 200tr/ năm thì thật sự số tiền bạn phải bỏ ra cho người đấy sẽ lớn con số bạn nghĩ, nó có thể là 250, 260 thậm chí là 300tr/năm. Chi phí ẩn rất nguy hiểm.